请参阅第1天收入转型的价值

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驱动利益相关者对齐

在收入增长的下一阶段,驾驶围绕业务优先事项和结果的行政协调,并定义有效的转型策略。

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开拓商业案例

通过创建量身定制的商业案例来加速决策,这些案例量化了新的收入计划价值机会并利用行业最佳实践。

AQP计划
Uplevel您的策略和路线图

通过关于流程改进,部署时间表和独特价值驱动程序的咨询,提供明确的战略和转型路线图。

推动收入结果

通过促进的研讨会,XACTLY变换将您的组织配备了它需要保持竞争力,促进增长和优化战略的工具。

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将转型对准战略优先事项

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架构设计

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价值的实现

量化转型的财务影响

数字时代的收入运营战略

数字转型是您的业务的优先事项,无处需要更多地在您的收入运营中。但是,在飞行中改变系统很难,任何对收入组织的中断都无法忍受。为了超越这一点,需要一个新的PlayBook来推动收入结果,并从收入计划中实现更快的价值。使用免费转型计划研讨会开始致力于收入智能和绩效。

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