xact地命名为2021年的Gartner客户选择领导者对销售绩效管理的同伴见解

《客户的声音》:销售业绩管理

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它的症结是伙伴关系。我们雇用聪明的人,以便他们告诉我们该怎么做。我们正在寻找的是聪明的合作伙伴,通过更广泛的观点来帮助我们通过这个过程。我们正在做什么最有效的事情?xactly帮助我们旅行那条路径并告知我们的选择作为真正的伴侣。

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在我们业务的这个规模和阶段,如果没有精确提供的灵活性,几乎不可能进行战略销售规划。在没有自动化解决方案的情况下,如此大规模地有效管理薪酬将限制我们做出战略决策的能力,因为我们的时间将花费在计算电子表格上,这是不必要的。我们仍然会陷入‘我们能做什么?而不是“我们想做什么,那会影响结果。”

Matt Sheppard全球销售
全球销售赔偿业务和系统
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我们从最好的努力到达销售预测近100%的准确率。除了增加的销售预测精度外,我们还听取并待遇异常,关系很重要,因此我们从未试图找到另一种预测解决方案。我们的团队之间有相互尊重和关心。

基思•罗宾逊
内部销售主管
METACOMALLIDES.
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恰恰把销售补偿的领域提升到了一个不同的水平——我们不只是讨论薪酬,我们还讨论如何进入市场,我们还讨论销售策略以及如何支持我们的销售组织。

赖莱
高级总监,全球销售补偿
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通过精准预测,我们可以战略性地观察潜在客户可能带来的收益,它可以在交易到来之前向我展示交易的价值。我是否考虑了合伙人?它会影响边际吗?赢的概率是多少?为什么?通过这个解决方案,我可以查看每个销售人员的渠道和机会。它很容易在仪表板中显示,并通知更准确的预测电话,并允许我们创建更智能的收入管理流程。万博手机版max网页版登录

罗恩Alphin
销售运营副总裁
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ABM财务案例研究

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