关键支柱

战略销售规划

AQP -工作流

自动化

与现有的技术堆栈无缝集成并自动化流程,以消除耗时且容易出错的手工任务。

切片图标

协作

创建您的计划的迭代快照,建模“假设”场景,每月计划更新,并分析并排比较。

仪表板图标

Data-Informed

通过利用AI预测关键指标,包括优化区域、理想匝道时间、生产力目标和销售季节性,提高决策能力。

AQP -连续数据驱动分析

连续

根据业务状况的变化,主动监控并持续改进销售计划,并及时改正。

战略销售计划的影响

25
减少制定销售计划的时间
14
增加代表的配额完成

案例研究

高新技术产业领袖

“它使我们更容易采用分析方法来制定销售计划和激励薪酬。在我们的销售计划过程中,我们现在受益于更快的周转时间。”

业务运营高级经理

SPM评估说明
变化是不可避免的

积极应对变化

变化是不可避免的。只有当企业没有能力应对变化时,增长才是可选的。

精确的战略销售计划解决方案消除了建立计划时的猜测,与企业的销售和收入目标一致,以推动顶线增长。

利用人工智能和高级场景建模,主动应对不断变化的市场条件,优化如何部署进入市场团队。

以协作的方式构建基于数据的计划

管理销售业绩意味着对推动公司销售的因素有深刻的理解。薪酬可能是一部运转良好的机器,但如果销售代表有错误的领域和不切实际的配额,你就会偏离实现目标的轨道。战略销售规划涉及四个关键因素:盈利能力、能力、一致性和目标规划。

战略销售规划

为什么是现在

我们的人民

我们是真实的人。
我们600名员工对帮助您成功充满热情,因为我们相信我们的软件可以改变企业。

我们的数据

数据存在于我们的DNA中。以及我们的人工智能。
我们有超过15年的薪酬和绩效数据帮助你立刻更自信地采取行动。

我们的愿景

我们是销售业绩的梦想家。
出生在云中,为企业规模制作,具有无与伦比的数据能力 -我们有一个独特的焦点:支持雄心勃勃的企业寻求销售卓越。

发现xact的力量